［關於我們］為循環經濟提供動力

互聯網的永續創新 ｜過往電商經驗，如何化身擴大影響的利器

《 PopChill 拍拍圈》共同創辦人 廖家欣 Kelly與郭家齊 Andy，自 2007 年在互聯網產業連續創業的她，曾共同成立多家網路新創電商，例如 Groupon、松果購物、生活市集等 24 個網站，透過對市場的深入研究、對差異化的執著，投入永續的商業模式，進軍二手精品時尚拍賣市場，用群眾力量擴散影響力。

圖：菱傳媒

圖：XChange

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高污染、低回收的時尚產業

Kelly & Andy 分享時尚產業是世界第二大汙染產業，全球有 10% （約 12 億噸）的碳排放來自紡織業，而據環保署統計，臺灣在 2020 年被丟棄的舊衣量高達 7.8 萬公噸，且有高達 3 成 5 廢棄衣物都進了焚化爐，對於快時尚的追求，無疑對環境造成極大且不必要的負擔。《PopChill 拍拍圈》的創立，正是希望以年輕且符合永續思維的商業模式，創造閒置衣物和時尚單品的循環，減少臺灣衣物廢棄所衍生的環境問題。

圖：PopChill共同創辦人演講投影片

互聯網與永續時尚的結合

Kelly & Andy 自 2007 年踏入互聯網創業，2014 年起陸續創立了生活市集、松果購物等知名電商品牌。在前述事業成熟後，Kelly 開始思索，是否有機會運用她在互聯網領域的知識與豐富的創業經驗，為社會創造一些正向改變？

在仔細著手研究當今大量社會環境議題後，發覺時尚產業嚴重的污染、二手衣高達 770 億的市場規模，以及近年因疫情快速成長的二手衣電商消費量，吸引了 Kelly & Andy 深入研究。Kelly & Andy 進一步調查歐美市場的成功案例、現有市場的銷售狀況，除了可以驗證商業模式可行性外，Kelly & Andy 也更深入了解現有市場競品。

圖：PopChill共同創辦人演講投影片

因二手電商競品眾多，創立《 PopChill 拍拍圈》時，團隊特別在 App 中加入「個人衣櫥」的設計，讓賣家可以像經營個人社群媒體一樣經營版面，平台使用者也能享受瀏覽不同賣家衣櫥的快樂，並以賣家穿搭風格作為挑選依據，找到更適合自己的時尚單品。

讓眾人參與，讓永續持續

然而為雙邊平台找到參與者往往是最大難關，PopChill 的Andy身為創辦人，主動積極以陌生開發的方式，邀請百位名人一起上《 PopChill 拍拍圈 》，開箱他們自己的衣櫃！有意義且有趣的開箱活動，成功吸引了超過百位名人共同響應，並為《 PopChill 拍拍圈》帶進了第一批使用者。他們也透過「登記開箱就種樹」的方式，讓活動更具永續意義。

儘管《 PopChill 拍拍圈 》已成功踏出第一步，Kelly & Andy 也分享在循環經濟的領域中，發揮影響力往往需要奠基於成功的商業模式，而《 PopChill 拍拍圈 》仍持續探索修正。然而 ESG 這條路不只是企業需要往前進，也需要消費者一路同行。唯有足夠多數的消費者參與，才有機會使永續行動持續發生！

圖：PopChill共同創辦人演講投影片
文章來源：台灣最大的互聯網工作者社群XChange

PopChill 在三種商業模式的基礎上建構了解決方案：“延續物品的使用價值”、“'雙邊平台模式”和“共享經濟”。 

PopChill 從成立以來，一直為循環時尚提供動力，我們提出的安心購解決方案，讓所有人都可以更容易地買賣自己衣櫥裡沒有使用到的時尚單品，選擇以買賣的方式傳遞給下一個主人，取代丟棄或閒置